Gemeinsam die Wasserstoffzukunft gestalten
Wasserstoff gilt als ein zentraler Baustein der Energiewende – insbesondere dort, wo Elektrifizierung an technische oder wirtschaftliche Grenzen stößt. Als vielseitig einsetzbarer Energieträger kann er zur Dekarbonisierung industrieller Prozesse, zur klimafreundlichen Mobilität und zur Stabilisierung von Energiesystemen beitragen. In Verbindung mit erneuerbaren Energien eröffnet Wasserstoff neue Perspektiven für eine nachhaltige Energieversorgung.
Gleichzeitig ist das Wasserstoffumfeld von einer hohen Dynamik geprägt. Politische Rahmenbedingungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und technologische Entwicklungen stellen Unternehmen, Kommunen und Projektträger vor komplexe Entscheidungen. Förderprogramme, regulatorische Anforderungen und Marktmechanismen verändern sich stetig – und erfordern fundierte Analysen sowie strategisches Vorgehen.
Als unabhängiger Beratungspartner unterstützt hydrogenXpertise dabei, Chancen realistisch zu bewerten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Projekte zielgerichtet umzusetzen. Unser Anspruch ist es, Orientierung zu geben – in einem Umfeld, das sich im Wandel befindet, aber langfristig große Potenziale bietet.
„Von der ersten Konzeptentwicklung bis zur praktischen Umsetzung begleiten wir unsere Kunden, um die Wasserstoffwirtschaft vor Ort aktiv und nachhaltig zu gestalten.“
Ulrich Daamen und Moritz Voormann, Geschäftsführung der hydrogenXpertise GmbH
Unsere Lösungen und Leistungen – Ihr Weg in die Wasserstoffwirtschaft
hydrogenXpertise bietet ein umfassendes Leistungsportfolio entlang der gesamten Wasserstoffwertschöpfungskette – von der strategischen Beratung über technische Planung bis hin zum Fördermittelmanagement. Unsere Lösungen richten sich an Unternehmen, Kommunen und Projektentwickler, die die Wasserstoffwirtschaft aktiv mitgestalten wollen.
Strategische Beratung für Wasserstoff- und Dekarbonisierungsprojekte
Wir begleiten Projekte in allen Phasen – von der Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle über Markt- und Potenzialanalysen bis hin zur Ausarbeitung von Beschaffungsstrategien und Finanzierungsmodellen. Unser Ziel: wirtschaftlich tragfähige und zukunftssichere Lösungen.
Beispiele/ Detaillierung:
- Projekt- und Zeitplanung (PMO)
- Entwicklung von Kooperationsmodellen
- Strombeschaffungsstrategien
- Markt- und Abnehmeranalysen
- Standortbewertungen
- Personal- und Qualifizierungsbedarfe
- Ideation-Workshops für neue Geschäftsmodelle
- Dekarbonisierungs-Workshops
- Entwicklung von Wasserstoffstrategien
- Kostenschätzungen für Projektplanung und Budgetierung
Technische Planung und Begleitung entlang der gesamten Projektlaufzeit
Wir unterstützen bei der technischen Ausgestaltung von Wasserstoff- und Dekarbonisierungsprojekten – von der Machbarkeitsstudie über die Infrastrukturplanung bis hin zur Netzanbindung. Unsere Expertise deckt alle relevanten technischen Fragestellungen ab.
Beispiele/ Detaillierung:
- Potenzialanalysen für erneuerbare Energien (EE)
- Auslegung technischer Referenzmodelle
- Netzanschluss-Checks und -Anträge
- Technische Machbarkeitsstudien
- Planung von Gas- und Strominfrastruktur (on- und offsite)
- Entwicklung integrierter Gebäude- und Quartierskonzepte
Fördermittelmanagement
Wir identifizieren passende Förderprogramme, entwickeln individuelle Förderstrategien und begleiten unsere Kunden durch den gesamten Antragsprozess – inklusive Abwicklung und Einhaltung der Förderbedingungen
Beispiele/ Detaillierung:
- Fördermittelscreening und -bewertung
- Entwicklung von Förderstrategien
- Erstellung und Einreichung von Förderanträgen
- Informationspakete, Newsletter und Webinare als Einstiegslösungen
Business2Municipalities: Kommunale Wasserstoffstrategien und Umsetzungskonzepte
Wir unterstützen Städte, Gemeinden und Regionen bei der Entwicklung und Umsetzung kommunaler Wasserstoffkonzepte. Dabei stehen strategische Planung, Stakeholder-Management und die Integration in bestehende Strukturen im Mittelpunkt.
Beispiel/ Detaillierung:
- Entwicklung kommunaler H2-Roadmaps zur strukturierten Einführung von Wasserstofftechnologien
Unsere Kundinnen und Kunden
Stadtwerke
Wir unterstützen Stadtwerke bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der Integration von Wasserstoff in bestehende Energiesysteme – wirtschaftlich, technisch und strategisch fundiert.
Verbände & Institutionen
Für Verbände, Vereine, Industrie- und Handelskammern sowie Wirtschaftsförderungen bieten wir Informations- und Bildungsformate, die Wissen vermitteln und Orientierung geben – für Organisationen und deren Mitglieder.
Kommunen & Regionen
Gemeinsam mit kommunalen Akteuren entwickeln wir Wasserstoffstrategien und Umsetzungskonzepte, die lokal verankert und langfristig wirksam sind.
Gewerbe & Industrie
Für energieintensive Unternehmen im Mittelstand und der Industrie erarbeiten wir individuelle Dekarbonisierungslösungen – praxisnah, wirtschaftlich und zukunftssicher.
Starke Partner für die Wasserstoffwirtschaft
Die hydrogenXpertise GmbH wurde im Jahr 2024 gegründet und hat ihren Sitz in Duisburg, Nordrhein-Westfalen. Als spezialisierter Energiedienstleister konzentriert sich das Unternehmen auf die Entwicklung neuer Geschäftsfelder und strategischer Beratungslösungen im Bereich Wasserstoff. Ziel ist es, die Transformation hin zu einer nachhaltigen Wasserstoffwirtschaft aktiv mitzugestalten – durch fundierte Analysen, praxisnahe Konzepte und die Begleitung von Projekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Gegründet wurde hydrogenXpertise von vier gleichberechtigten Partnern: der Westenergie AG, der RheinEnergie AG, der Duisburger Hafen AG (duisport) und der Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV). Mit der Gesellschaft bündeln diese etablierten Akteure ihre langjährige Erfahrung und ihr technisches Know-how, um gemeinsam innovative Lösungen für die Wasserstoffzukunft zu entwickeln.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen Beratungsleistungen, die auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind – von der ersten Idee über die strategische Planung bis hin zur konkreten Umsetzung. Dabei greifen wir auf die gebündelte Kompetenz unserer Gesellschafter zurück, ohne den Fokus auf unsere eigene Rolle als unabhängiger Impulsgeber und Umsetzungspartner zu verlieren.
